Del éxito al significado

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Te invitamos a conocer esta historia de éxito, contada por los miembros del equipo de Fundación Agrolíbano sobre las acciones realizadas en las áreas de influencia.

  • Video en español con subtítulos en inglés

A través de este video puedes conocer desde la perspectiva de los protagonistas en las comunidades, las principales acciones de los programas que implementa Fundación Agrolíbano.

  • Video en inglés con subtítulos en español

¡No existen empresas exitosas en comunidades fracasadas!

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Acerca de Nosotros

Como empresa socialmente responsable, en Grupo Agrolíbano estamos comprometidos con el desarrollo sostenible del país y particularmente de la zona sur de Honduras.  Bajo el lema “No existen empresas exitosas en comunidades fracasadas”, a través de Fundación Agrolíbano establecemos una relación con la comunidad basada en el respeto y la participación activa, en la búsqueda de la restitución de derechos a fin de alcanzar niveles de vida dignos.

Misión

Facilitamos oportunidades que generan capacidades y empoderamiento de las comunidades vecinas de Agrolíbano para el desarrollo humano sostenible.

Visión

Ser líder en la implementación de un Modelo Empresarial de Inversión Social que propicia bienestar a los más dejados atrás.

 

Objetivo General

Contribuir al desarrollo humano sostenible de la población en comunidades vecinas de Agrolíbano, a través de un abordaje integral de las dimensiones vinculadas a la pobreza multidimensional en el ámbito rural de la zona sur de Honduras.

 

 

¡Nuestro Equipo!

Como humanidad vivimos grandes desafíos, en Agrolíbano nos hemos comprometido con contribuir a la erradicación de la pobreza y con la mitigación del impacto del cambio climático. 

La identidad que escogimos es entregar melones saludables para mejorar vidas y trascender del éxito al significado.

Para un entorno de paz y desarrollo en Honduras, se requiere del compromiso de todos y todas en la búsqueda de la erradicación de la pobreza, la indiferencia no es opción, sólo unidos en una alianza público – privada donde el bien común sea el eje central superaremos estos desafíos.

Gracias a todos nuestros aliados con los que a lo largo de los años hemos trabajado en esta alianza para el desarrollo en la zona sur de Honduras.

Pamela Molina.

Maritza Baltodano
Gerente General

Mayra Maradiaga
Asistente Ejecutiva

Nelly Martinica
Unidad de Gestión Técnica

Henry Rodríguez
Director Unidad de Gestión Administrativa

Osiris Munguía
Contador

Seydi Hernández
Coordinadora de Programas

Maris Ramos
Coordinadora de Territorio Choluteca

Pedro Flores
Coordinador de Territorio Valle

Argenis Rodríguez
Relaciones Institucionales 

Scarleth Elizeth Dávila
Técnico Facilitadora del Desarrollo

Osmanys Torres
Técnico Facilitador del Desarrollo

Eva María Morán
Técnico Facilitadora del Desarrollo

Danixa Alvarado
Técnico Facilitadora del Desarrollo

José Alberto Reyes
Técnico Facilitador del Desarrollo

Gustavo Cárdenas
Coordinador TIC

Geyby Alondra Murillo
Técnico Facilitadora del Desarrollo

Ángel Humberto Corrales
Compras y logística

1er Plan Estratégico
Quinquenal

Inversión Social para el
Desarrollo Sostenible

 

Resposabilidad
Social Empresarial
2010-2013

Filantropía
Antes de 2010

Nuestra evolución

2do Plan Estratégico
Quinquenal

Inversión Social para el
Desarrollo Sostenible

Bienestar a los más
dejados atrás

    Marco de actuación basado en:

    • Política de Inversión Social
    • Código de Ética
    • Política de Derechos Humanos
    • Política de Género
    • Política Generacional

     

    Estrategias alineadas con:

    • Objetivos de Desarrollo Sostenible 2015-2030
    • Pacto Global
    • Agenda Nacional Honduras 2030

    ¡Ejes transversales!

    Enfoque de Derechos Humanos

    Se aplica al reconocer a las personas titulares de derechos como actores claves en su propio desarrollo, implementando estrategias que empoderan y dignifican. 

    Enfoque de Género

    Se valora las implicaciones que tiene para los hombres y para las mujeres cualquier acción que se planifique, de manera que las mujeres y los hombres puedan beneficiarse igualmente y no se perpetúe la desigualdad.

    Enfoque generacional

    Poner atención al ciclo de vida y las necesidades suscitadas en cada momento de este ciclo, se reconocen derechos específicos en algunas etapas de la vida implementando estrategias de acuerdo a sus condiciones.

    Participación comunitaria

    Las acciones se implementan con el protagonismo de la población en la planificación, ejecución y evaluación de los proyectos.

    Gestión de Riesgos y Sostenibilidad del medio ambiente

    Los proyectos se realizan incluyendo promoción y capacitación para el manejo adecuado de los recursos naturales (agua, suelo y bosque), así como la disposición adecuada de residuos sólidos y residuales líquidos.  Se consideran factores de riesgo y sus respectivas medidas de prevención  y/o mitigación.

     

    ¡Enfoque Sistémico!

    Trabajar con personas es tener la mente abierta a comprenderla de manera integral 

    Principios

    PERTENENCIA: quien soy, de donde vengo, cual es mi propósito. Identidad

    ORDEN: reconocer y dar lugar a quienes nos anteceden. Jerarquía. Yo tengo un rol y una responsabilidad en el sistema

    EQUILIBRIO: dar y recibir

    Fortalecimiento de la Participación
    ciudadana para la paz y el desarrollo

    Familia Saludable
    Maternidad Segura

    Familia Saludable
    Vivienda Saludable

    Familia Saludable
    Cultura de paz

    Familia Saludable
    SAN

    PAIPI 2

    PAIPI 3

    Niña – Niño

    PAIPI 1

    ADINAE

    Acceso a educación a
    grupos en exclusión social 

    SME

    Poblaciones Meta:

    Beneficios directos

    • 2,247 familias en 18 comunidades
    • Familias rurales con niños menores de 5 años, embarazadas.
    • Líderes y lideresas comunitarias o personas organizadas en las fuerzas vivas de la comunidad
    • Estudiantes de pre-básica, básica y media
    • Docentes de 14 centros educativos públicos

       

    Beneficios indirectos

    • 756,971 habitantes de áreas de influencia 2 hospitale

             2,247 familias en 18 comunidades

    ¡Nuestra inversión social contribuye a un mundo mejor!

    Nuestra contribución

    Impacto

    • Reducción del índice de población en condición de pobreza extrema (por ingresos) de 49.3% en 2013 a 45% en 2018

    • Disminución del índice de desnutrición global en menores de 3 años de 14.7% en 2013 a 6.5% en 2018

    • Reducción de la tasa de mortalidad infantil de 29/1000nv en 2013 a 13/1000nv en 2018

    • Reducción del analfabetismo en un 60%, disminuyendo del 12% en 2013 al 4.8% en 2018

    Triángulo de la Sostenibilidad

    Credibilidad
    Reconocimiento Reputación

    Capacidad institucional
    La Tripulación

    La carta de navegación

    La carta de navegación

    Equipo de Trabajo:
    Capacidades y Habilidades
    Profesionalismo
    Relaciones Interpersonales
    Comunicación No Violenta
    Transformación
    de Conflictos
    ODS
    Plan de Nación
    Índice de Pobreza
    Multidimensional (IPM)
    Políticas Institucionales
    Planificación Estratégica
    Programas y Proyectos
    ¿Cómo me ven?
    ¿Cómo valoran el trabajo
    que hago?

    Sostenibilidad

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    Calle principal, San Lorenzo, Valle, Honduras, C.A.

    fundacionagrolibano@agrolibano.com

    504+2781-2186, Fax 2781-2256

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